Россия, 115280, Москва,
     ул. Ленинская Слобода, 19
[email protected]

Технический аудит технический аудит строительства и проекта

Технический аудит предлагает большие возможности по формированию стратегии реализации предложенных мер, а также по превращению инноваций в экономическую прибыль.

Проведение технического аудита строится на определённом алгоритме.

Способы применения результатов аудита

Предприятие имеет два основных направления использования результатов технического аудита: 
  • Фирма может принять решение о внедрении полученных знаний технического аудита в своём производстве и инновациях, чтобы получить большую прибыль. 
  • Фирма может внедрять данные результаты технического аудита на дочерних компаниях, либо сотрудничать по данным направлениям с контрагентами. 
Экономический эффект результатов аудита

Главный источник прибыли при грамотно исполненном техническом аудите ― это планомерное развитие с последовательным планом реализации, которое занимает большое количество времени и требует ресурсов. Важным элементом технического аудита является его способность адекватно оценивать реальные шансы на реализацию и внедрение тех или иных инноваций, которые будут учитывать условия работы и хозяйственной деятельности компании. Можно сказать, что технический аудит предприятия ― это помощь в воплощении инновационных идей в образе реального коммерческого продукта, который будет приносить предприятию прибыль.

Кто проводит аудит?

Предприятие может располагать своими специалистами, способными на технический аудит, что позволит сэкономить средства на его проведение.

Но, несмотря на это, многие подписывают договор на технический аудит со специальными компаниями, в штате которых лучшие эксперты данной области. У них больше опыта, и они видят ситуацию более целостно, так как смотрят со стороны на все проблемы фирмы.

Эти компании-аудиторы проводят доскональный технический аудит здания, если заказчик нуждается именно в такой оценке. Можно найти выгодные возможности для реконструкции, оценить потенциал, а также найти все слабые места и способы их преодоления.

Также, часто компании заказывают технический аудит в строительстве, который ищет новые рыночные возможности для проведения более эффективного и экономически целесообразного строительства.

Очень часто предприятия нуждаются в услугах, которые охватывают только технический аудит проекта, который может быть направлен в любую отрасль хозяйствования. Это позволяет оценить конкретный проект, который вероятно ещё находится на стадии разработки, оценить его эффективность в данных рыночных условиях, составить его калькуляцию, проверить, насколько он хорошо будет воспринят рынком, и сделать его более выгодным, чем у конкурентов.

Начало технического аудита

На начальном этапе, audit должен включать такие действия: 
  • Определение авторства для проекта. 
  • Определение финансовых потоков, которые можно привлечь к инвестированию. 
  • Организация охраны прав собственности, в том числе и интеллектуальных. 
Главное на этом этапе технического аудита ― определение возможных направлений работы.

Второй этап

Оценка и проверка всех возможных рисков, которые связаны с существующими решениями и патентами. Так можно определить, есть ли уже похожие разработки, не будут ли они дублироваться на данном предприятии. Также можно выявить, насколько возможно трансформировать инновацию в продукт, который предприятие сможет реализовать для получения прибыли. Технический аудит в это время подключает ресурсы для проверки всех патентов и разработок.

Третий этап аудита

На этом этапе осуществляют проверку возможностей для внедрения инноваций на предприятии. То есть, это фактический поиск возможности того, что аудиторский исследовательский потенциал будет задействован не напрасно. И предприятие сможет в итоге реализовать предписания на практике.

Четвёртый этап

Привлечение технического аудита для маркетинговых исследований в области перспективности нового продукта. Здесь по большей степени производят оценку рыночного потенциала, поиск потребностей целевой аудитории, которые можно было бы удовлетворить, анализ того, что и как делают конкуренты в данной отрасли, бенчмаркинг, поиск стоимостных характеристик аналогичного продукта, и т.д.

Пятый этап

Поиски преимуществ полученного продукта с привлечением технического аудита и его потенциала. Здесь важно найти конкурентные преимущества, которые будут позиционироваться на рынке.

Последний этап

Договорный объём работы по внедрению и поддержке нового проекта или инновации, если это было предусмотрено контрактом.